מה זה Manpower?
כוח אדם הוא המספר הכולל של האנשים הזמינים לעבוד בעסק או בארגון. זהו חלק חשוב בכל עסק, שכן הוא קובע את כמות העבודה שניתן לבצע ואת כמות המשאבים שניתן להקצות. כוח אדם משמש גם למדידת הפרודוקטיביות של עסק או ארגון.
כמה זמן לוקח להגדיר כוח אדם?
משך הזמן שלוקח להגדיר כוח אדם תלוי בגודל ובמורכבות של העסק או הארגון. לעסקים קטנים, ייתכן שיחלפו מספר ימים בלבד להגדיר את כוח האדם הדרוש. לעסקים גדולים יותר, זה עשוי לקחת שבועות או אפילו חודשים כדי להגדיר את כוח האדם הדרוש.
מה מעורב בהגדרת כוח האדם?
תהליך הגדרת כוח האדם כולל מספר שלבים. ראשית, על העסק או הארגון להעריך את צרכי כוח האדם הנוכחיים שלו. זה כולל קביעת מספר האנשים הדרושים להשלמת משימות, הכישורים והניסיון הנדרשים לכל תפקיד, ומספר השעות הנדרשות לכל תפקיד. לאחר שנקבעו צורכי כוח האדם הנוכחיים, על העסק או הארגון לקבוע את צרכי כוח האדם העתידיים . זה כולל חיזוי ביקוש עתידי למוצרים או שירותים, הערכת פוטנציאל הצמיחה וקביעת מספר האנשים הדרושים כדי לעמוד בדרישות עתידיות.
יצירת תוכנית כוח אדם
לאחר שנקבעו צורכי כוח האדם הנוכחיים והעתידיים, על העסק או הארגון ליצור תוכנית כוח אדם. תכנית זו מתארת את מספר האנשים הדרושים לכל תפקיד, את הכישורים והניסיון הנדרשים לכל תפקיד ומספר השעות הנדרשות לכל תפקיד. התוכנית צריכה לכלול גם לוח זמנים להעסקה והכשרת עובדים חדשים.
יישום תוכנית כוח אדם
לאחר יצירת תוכנית כוח האדם, יש ליישם אותה. זה כולל גיוס וגיוס עובדים חדשים, הכשרתם והקצאתם לתפקידים המתאימים. זה כולל גם מעקב אחר ביצועי העובדים הקיימים וביצוע התאמות לפי הצורך.
סיכום
כוח אדם הוא חלק חשוב בכל עסק או ארגון, וחיוני להגדיר אותו על מנת להבטיח את הצלחת העסק או הארגון. משך הזמן שלוקח להגדיר כוח אדם תלוי בגודל ובמורכבות של העסק או הארגון, אך בדרך כלל לוקח מספר שבועות או חודשים להשלמת התהליך. התהליך כולל הערכת צרכי כוח אדם נוכחיים ועתידיים, יצירת תוכנית כוח אדם ויישום התוכנית. על ידי ביצוע שלבים אלה, עסקים וארגונים יכולים להבטיח שיש להם את המספר הנכון של אנשים עם הכישורים והניסיון הנכונים כדי לענות על הצרכים שלהם.
